Leviers pour sécuriser un projet de construction neuve
Dans un projet de construction d’un nouveau bâtiment, la maîtrise d’ouvrage s’appuie sur une équipe de maîtrise d’oeuvre pour concevoir une réponse architecturale, technique et fonctionnelle au programme défini.
Au-delà de la qualité de la conception, la réussite durable du projet repose sur la capacité du bâtiment à répondre aux usages réels, aux conditions d’exploitation et aux évolutions futures de l’organisation.
1. Quelques éléments clés pour garantir la réussite du projet
- S’assurer que les hypothèses d’usage retenues dans le programme et la conception reflètent les pratiques actuelles et émergentes des utilisateurs, dans un contexte où les modes de travail et les organisations évoluent rapidement.
- Vérifier la cohérence entre le programme initial et les usages réels futurs, notamment lorsque les organisations, les effectifs ou les modes de travail sont amenés à évoluer.
- Anticiper les impacts organisationnels et opérationnels du futur bâtiment afin d’éviter que des ajustements techniques ou architecturaux majeurs ne soient nécessaires après livraison.
- Limiter les adaptations post-livraison, souvent coûteuses, et révélatrices d’un décalage entre les hypothèses de conception et la réalité des usages.
- Sécuriser la performance globale du bâtiment, non seulement sur le plan technique et réglementaire, mais également en termes d’usage, d’exploitation et de satisfaction des utilisateurs.
2. Vérifier les usages pour sécuriser la conception architecturale
Dans un projet neuf, la conception architecturale repose sur des hypothèses d’usage construites à partir du programme, des échanges entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre, ainsi que des projections organisationnelles.
Mettre en œuvre, en complément du travail de maîtrise d’œuvre, une démarche de conception des lieux et des usages permet de confronter les hypothèses à une analyse plus fine des pratiques, des flux et des conditions réelles de fonctionnement attendues. Cette approche vise à sécuriser les choix structurants avant qu’ils ne deviennent irréversibles, sans remettre en cause la qualité du travail de conception.
3. Favoriser l’appropriation du futur bâtiment par les utilisateurs
La construction d’un nouveau bâtiment implique une transformation des repères, des pratiques et des modes de travail des utilisateurs.
Accompagner les équipes dans la compréhension des volumes, des espaces et des usages futurs permet de faciliter la projection dans le bâtiment à venir, de limiter les incompréhensions et de favoriser une appropriation progressive avant la mise en service.
Cette démarche contribue à sécuriser la transition vers le nouveau bâtiment, à fluidifier son exploitation et à garantir que les intentions du projet se traduisent concrètement dans les usages quotidiens.
En synthèse
La réussite d’un projet de construction neuve repose autant sur la conception que sur l’anticipation des usages et l’appropriation du bâtiment par ses utilisateurs.
En intégrant ces dimensions dès l’amont, la maîtrise d’ouvrage sécurise la cohérence du projet, son exploitation future et la satisfaction des utilisateurs.