GAGNEZ EN PERFORMANCE
Boostez votre attractivité, attirer et retenir les talents
Aujourd’hui l’espace de travail s’impose comme un facteur de performance et un véritable levier stratégique RH pour attirer et retenir les talents. Afin de satisfaire les nouvelles attentes des collaborateurs et répondre aux nouveaux modes de travail, les entreprises sont amenées à repenser l’aménagement des bureaux et à proposer des espaces de travail conviviaux, flexibles et collaboratifs. Des espaces où il fait bon travailler !
Grâce à une démarche de design global, centrée sur l’expérience utilisateur, sur la stratégie de l’entreprise, les espaces de travail sont pensés et conçus de manière à répondre aux nouveaux usages et modes de travail.
Le design d’espace s’attache à développer une identité décorative et inspirante aux espaces, valorisant ainsi votre marque et renforçant votre attractivité.
Faites évoluer vos modes de travail et cultures organisationnelles
Les études démontrent très clairement que le télétravail réduit le stress, la fatigue et s’avère bénéfique sur le plan de la productivité individuelle. En revanche, les mêmes études démontrent que la créativité, l’innovation, la collaboration et plus généralement l’apprentissage informel se dégradent !
Ce constat amène bien des entreprises à repenser l’expérience collaborateur au bureau, à faire évoluer leurs modes et habitudes de travail afin d’en adapter les environnements et les usages. Associée à une démarche d’accompagnement au changement, l’expérience s’avère bien souvent riche d’un véritable dialogue et de changement positif au sein des organisations. Pour vous aider à y voir plus clair, nous avons développé des outils d’audit et d’analyse qui permettent d’évaluer vos différents styles et modes de travail, de comprendre les aspirations de vos collaborateurs afin d’en envisager les évolutions.
Transformez votre entreprise, en conduire le changement
Les initiatives de transformation sont le plus souvent nourries par la vision stratégique de l’entreprise et le besoin de faire évoluer sa ou ses missions, l’objectif étant de renforcer sa performance et sa compétitivité. Les mesures portent généralement sur la réorientation des cultures organisationnelles classiques au profit de modèles plus créatifs, agiles ou concurrentiels.
Attention, le changement peut être aussi bien porteur de risques que d’opportunités ! Pour réussir sa transformation d’entreprise, une véritable stratégie dans l’approche du changement doit être déployée. Il s’agit préalablement d’analyser la situation et d’en modéliser l’organisation cible.
Chez Spatio, nous maîtrisons parfaitement les sujets de transformation et la façon d’en conduire le changement. A travers notre démarche de design collaboratif, Codesign, les collaborateurs et équipes dirigeantes sont mobilisés pour co-construire ce projet d’entreprise.